Cinco dicas sobre o que procurar em uma solução de gerenciamento financeiro corporativo

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Sergio Basilio, Gerente de Canais e Alianças na Infor Brasil

Mai 24, 2011

Ao considerar um investimento em um sistema financeiro que pode suportar os objetivos de gerenciamento de finanças principais e estratégicas, existem diversos critérios chave que devem ser considerados. É necessário utilizá-los para garantir que a solução corresponda às necessidades e requisitos de uma empresa dinâmica e empreendedora que aspira ao crescimento e seja capaz de uma mudança contínua. Entre os critérios para o sucesso na gestão financeira estão:
* Custo e velocidade de implementação - Os tomadores de decisão esperam uma funcionalidade e suporte de produto abrangente sem uma grande relação de custo de licença de implementação. Enquanto algumas soluções necessitam de $5-6 de custo de implementação relativo a um único dólar gasto na licença de software, a relação adequada deve ser mais próxima a $1-2 de implementação para cada dólar relacionado à licença. Essas relações menores se refletirão num recurso de rápida implementação.
* Custo de propriedade - As equipes de finanças não precisarão atualizar e reimplementar continuamente a solução. Procure um fornecedor de solução que entregue um sistema duradouro e escalável que não necessite de pesados investimentos na manutenção e suporte. A solução deve oferecer suporte aos seus negócios em vez sobrecarregar a TI.
* Solução integrada - Pesquise uma solução que integra o ambiente financeiro por meio da conexão consistente de várias aplicações, se esses módulos lidam com processos de transação principais ou utilizações mais estratégicas tais como orçamento, planejamento e prognósticos. Por meio de tal integração, o sistema deve fornecer uma visão transacional e estratégica de iniciativas e processos financeiros corporativos.
* Estrutura aberta, ágil e flexível -  Procure uma estrutura de arquitetura aberta, baseada em serviço (SOA) que permita que as finanças integrem seus sistemas com outros sistemas operacionais (incluindo gerenciamento de cadeia de fornecimento e gerenciamento de relação com o cliente). Essa arquitetura escalável deve permitir que as finanças agreguem aplicações e estendam seu alcance com mínima interrupção. Tais estruturas devem permitir que as finanças alinhem mais efetivamente com outros grupos operacionais, e mesmo parceiros de negócios, como parte de um processo integrado.
* Funcionalidade global com suporte local -  Em uma era de aumento da globalização, é importante ter um suporte local para esses sistemas de missão crítica. Procurar uma solução disponível em idiomas relevantes que atendam os requisitos atuais e os estatutos das regiões de operação. É importante obter o balanço correto com relação ao recurso e investimento necessários. Empresas de empreendimento precisam de sistemas robustos que sejam escaláveis enquanto elas crescem

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