Infor CPM Planning and Budgeting

Com o Infor CPM Planning and Budgeting, as empresas podem usar nossa tecnologia para fazer planejamentos e projeções de forma objetiva, rápida e precisa e fortalecer seu desempenho como um todo. Ele também ajuda a avaliar o impacto potencial de eventos-chave em toda a organização; simplificar a criação e manutenção de planejamentos e orçamentos, relevantes e dinâmico,s que oferecem suporte real às metas organizacionais e ao seus resultados globais.

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O que é

O Infor CPM Planning and Budgeting ajuda você a rapidamente definir metas para planejamentos de alto nível, desenvolver planejamentos operacionais e financeiros detalhados e coletar e gerenciar as informações de orçamentos e projeções que são necessárias para alcançar os objetivos planejados.

O que faz

Infor CPM Planning and Budgeting torna mais fácil para empresas como a sua melhorar seus processos de negócios relacionados a planejamentos, orçamentos e projeções, reduzindo as horas extras necessárias para criar e executar esses planos. O Infor CPM Planning and Budgeting processa as informações disponíveis em toda a sua empresa e ao redor do mundo, no nível de detalhe que você precisar.

Ele ajuda as empresas a melhorar todos os aspectos de seus processos planejamento, orçamentação e projeções, incluindo:

  • Orçamentação mais eficaz—Documente o processo de orçamentação, eduque os usuários do sistema em toda a organização, monitore envios e aprovações de orçamentos em toda a empresa, e aplique regras e prazos de orçamento. Recursos de fluxo de trabalho guiados, portais de comunicação centralizados, processos eletrônicos de apresentação e aprovação de orçamentos e alertas de exceção automatizados são apenas algumas das ferramentas que vão ajudá-lo a obter controle sobre este processo.
  • Planejamento mais eficaz—Modele seu negócio rapidamente e teste vários cenários facilmente, para que você possa preparar planejamentos financeiros e operacionais realistas que ajudam sua organização a atingir seus objetivos. O processo de modelagem ajuda sua empresa a definir seus fatores de sucesso, os principais contribuintes para esses fatores e, em seguida, planejar o atingimento destes em detalhes, oferecendo um roteiro para melhorar o desempenho.
  • Teste de cenários—Modele seu negócio de forma abrangente e planeje cenários em tempo real. Você pode alterar uma premissa de negócio e o software irá automaticamente (e imediatamente) recalcular o modelo inteiro para você, liberando seu tempo para se concentrar sobre o planejamento em si, e não nas operações matemáticas envolvidas. E com esta solução, você sempre pode inserir novos cálculos, alocações, faseamentos, fatores de mercado, sazonalidades, e muito mais.
  • Garantia de resultados realistas das projeções—Deixe que o mecanismo de cálculo selecione o método ideal para análise dos dados e crie os parâmetros de comparação para testar a precisão provável das projeções preparadas pelos empregados, reduzindo, em última análise, o tempo gasto "brincando" com as projeções. Você também pode usar estas projeções objetivas para impulsionar o processo de planejamento e orçamentação. O Forecasting permite que você projete não só no nível mais sumarizado, mas também em níveis detalhados, como por linha de produto, região ou canal de vendas.
  • Ajuste de ações para atingir metas—Distancie o seu planejamento de orçamentações e projeções históricas, que são menos eficientes, e implemente modelos preditivos contínuos e modelos de projeção contínua - ajustando automaticamente as metas de receitas para atingir seus objetivos durante a transição do período atual para o próximo.

O que significa

O Infor CPM Planning and Budgeting ajuda você a:

  • Melhorar a qualidade e a velocidade do seu processo de planejamento.
  • Aumentar a velocidade do processo de orçamentação e a relevância do seu orçamento.
  • Preparar projeções mais rápido, com mais relevância e precisão.
  • Assegurar resultados realistas e desempenho aprimorado com planejamentos, orçamentos e projeções que trabalham alinhados uns com os outros.
  • Levar em conta eventos incomuns ou de ocorrência única que podem distorcer os resultados e planejamentos.
  • Gerar planejamentos eficazes sem necessidade de conhecimentos de estatística.
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