O que é
O CPM Planning, Budgeting and Forecasting (PM10) ajuda você a rapidamente definir metas para planejamentos de alto nível, desenvolver planejamentos operacionais e financeiros detalhados e coletar e gerenciar as informações de orçamentos e projeções que são necessárias para alcançar os objetivos planejados.
O que faz
CPM Planning, Budgeting and Forecasting (PM10) torna mais fácil para empresas como a sua melhorar seus processos de negócios relacionados a planejamentos, orçamentos e projeções, reduzindo as horas extras necessárias para criar e executar esses planos. O CPM Planning, Budgeting and Forecasting (PM10) processa as informações disponíveis em toda a sua empresa e ao redor do mundo, no nível de detalhe que você precisar.
Ele ajuda as empresas a melhorar todos os aspectos de seus processos planejamento, orçamentação e projeções, incluindo:
- Orçamentação mais eficaz — Documente o processo de orçamentação, eduque os usuários do sistema em toda a organização, monitore envios e aprovações de orçamentos em toda a empresa, e aplique regras e prazos de orçamento. Recursos de fluxo de trabalho guiados, portais de comunicação centralizados, processos eletrônicos de apresentação e aprovação de orçamentos e alertas de exceção automatizados são apenas algumas das ferramentas que vão ajudá-lo a obter controle sobre este processo.
- Planejamento mais eficaz — modele seu negócio rapidamente e teste vários cenários facilmente, para que você possa preparar planejamentos financeiros e operacionais realistas que ajudam sua organização a atingir seus objetivos. O processo de modelagem ajuda sua empresa a definir seus fatores de sucesso, os principais contribuintes para esses fatores e, em seguida, planejar o atingimento destes em detalhes, oferecendo um roteiro para melhorar o desempenho.
- Teste de cenários — Modele seu negócio de forma abrangente e planeje cenários em tempo real. Você pode alterar uma premissa de negócio e o software irá automaticamente (e imediatamente) recalcular o modelo inteiro para você, liberando seu tempo para se concentrar sobre o planejamento em si, e não nas operações matemáticas envolvidas. E com esta solução, você sempre pode inserir novos cálculos, alocações, faseamentos, fatores de mercado, sazonalidades, e muito mais.
- Garantia de resultados realistas das projeções — Deixe que o mecanismo de cálculo selecione o método ideal para análise dos dados e crie os parâmetros de comparação para testar a precisão provável das projeções preparadas pelos empregados, reduzindo, em última análise, o tempo gasto "brincando" com as projeções. Você também pode usar estas projeções objetivas para impulsionar o processo de planejamento e orçamentação. O Forecasting permite que você projete não só no nível mais sumarizado, mas também em níveis detalhados, como por linha de produto, região ou canal de vendas.
- Ajuste de ações para atingir metas — Distancie o seu planejamento de orçamentações e projeções históricas, que são menos eficientes, e implemente modelos preditivos contínuos e modelos de projeção contínua - ajustando automaticamente as metas de receitas para atingir seus objetivos durante a transição do período atual para o próximo.
O Diferencial do Planning, Budgeting, and Forecasting
O CPM Planning, Budgeting and Forecasting oferece funcionalidades únicas aos nossos clientes, incluindo a habilidade de:
- Utilizar ferramentas de planilha familiares para aprimorar as projeções.
- Disponibilizar ferramentas analíticas sofisticadas que não requerem conhecimentos de estatística.
- Melhorar sua capacidade de criar modelos complexos e gerar projeções precisas.
- Acelerar o processo de planejamento e de orçamento.
Destaque: Dana-Farber Cancer Institute
Veja como a Dana-Farber encontrou um sistema automatizado e sem papel, uma fonte comum para todos os componentes do seu orçamento — operacionais, de pesquisa, presentes e capita um sistema em tempo real, baseado na web, com acesso universal ao status do orçamento a qualquer momento.
Leia o perfil do cliente.
O que significa
O CPM Planning, Budgeting and Forecasting ajuda você a:
- Melhorar a qualidade e a velocidade do seu processo de planejamento.
- Aumentar a velocidade do processo de orçamentação e a relevância do seu orçamento.
- Preparar projeções mais rápido, com mais relevância e precisão.
- Assegurar resultados realistas e desempenho aprimorado com planejamentos, orçamentos e projeções que trabalham alinhados uns com os outros.
- Levar em conta eventos incomuns ou de ocorrência única que podem distorcer os resultados e planejamentos.
- Gerar planejamentos eficazes sem necessidade de conhecimentos de estatística.
