Empresas empreendedoras descobriram uma forma de atenuar a complexidade de seus processos de gerenciamento financeiro e de elaboração de relatórios, eliminarem imperfeições em planilhas e o caos que acossa seus concorrentes, e atender a exigências de conformidade por parte dos órgãos reguladores a tempo e com confiança.
Essas empresas contam com Infor PM (Performance Management – Gerenciamento de Desempenho). O software de gerenciamento de desempenho corporativo da Infor combina aplicações de processos comerciais ricos em características com análises específicas do negócio pré-embutidas, com base em um alicerce poderoso de informações referentes a empreendimentos. Juntos, eles ajudam empresas a unirem estratégia corporativa com planos operacionais e gerar insights acionáveis de negócios que são usados para aumentar a produtividade dos usuários, controlarem custos e melhorar o desempenho geral do negócio.
Podemos gerenciar uma enorme quantidade de informações diariamente. Nenhuma das outras aplicações que consideramos puderam oferecer-nos o que a Infor nos ofereceu. 
Curtis Odle
Administrador de Sistemas MPC, Sistema de Saúde & Hospital do Vale de Santa Clara
Esta solução de gerenciamento de desempenho corporativo é construída sobre o alicerce poderoso de informações sobre empreendimentos da Infor, uma avançada infra-estrutura / nível de integração que permite o gerenciamento de dados financeiros e operacionais, meta dados, e integração de processos. Em combinação com a arquitetura orientada para serviços abertos da Infor (SOA), esta tecnologia torna possível para as empresas alavancarem – em vez de substituírem – seus atuais sistemas tecnológicos e aplicações de empreendimentos. Outros componentes-chave desta oferta campeã de gerenciamento de desempenho corporativo incluem:
Planejamento Estratégico—criar, comunicar, organizar, monitorar e gerenciar planos estratégicos corporativos usando uma variedade de metodologias de planejamento, incluindo o Scorecard Balanced (Marcadores de Desempenho Equilibrados).
Planejamento, Orçamento, e Prognóstico—testar diversos cenários, gerar previsões estatisticamente precisas, criar orçamentos realistas, identificar tendências e variações no desempenho, e atualizar planos e orçamentos à medida que as condições do negócio vão mudando para garantir sucesso contínuo.
Consolidação Financeira—contar com uma única versão dos dados, inteligência financeira embutida, processos automatizados e recursos para vários tipos de moedas para ajudar você a fechar os livros com confiança.
Elaboração de Relatórios Financeiros—automatizar a produção e a distribuição de relatórios financeiros e permitir a elaboração de relatórios ad-hoc para que as informações certas cheguem às pessoas certas na hora certa.
Gerenciamento de Despesas—centralizar o controle dos gastos dos funcionários, zelar pela aplicação da conformidade para com as políticas e modernizar tarefas administrativas no sentido de economizar dinheiro, reduzir riscos e melhorar a produtividade.
Análises Específicas do Negócio—utilizar aplicações analíticas pré-embutidas que se integram facilmente com suas atuais aplicações empresariais para apresentar informações acionáveis a indústrias específicas e funções comerciais.
